學(xué)標(biāo)準(zhǔn)·強(qiáng)根基·促轉(zhuǎn)型|科信聯(lián)合啟動(dòng)2024版清單標(biāo)準(zhǔn)宣貫及系列培訓(xùn)
為深入貫徹落實(shí)國標(biāo)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)核心要求,強(qiáng)化全員對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)的理解與應(yīng)用能力,助力公司質(zhì)量管理體系優(yōu)化升級(jí),3月25日,我公司組織啟動(dòng)2024版清單標(biāo)準(zhǔn)宣貫及系列培訓(xùn)。培訓(xùn)以線下+線上的形式,面向公司全體業(yè)務(wù)人員。
01 聚焦宣貫主題 深化標(biāo)準(zhǔn)理解



本次培訓(xùn)以省造價(jià)總站宣貫會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞新版清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的修訂背景、核心變化及實(shí)施要點(diǎn)展開。公司副總經(jīng)理王升溶指出,工程造價(jià)咨詢企業(yè)尤其要正確理解應(yīng)用清單標(biāo)準(zhǔn),提高認(rèn)識(shí),加快計(jì)價(jià)模式和計(jì)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變,并通過數(shù)據(jù)積累,不斷夯實(shí)清單計(jì)價(jià)基礎(chǔ),不斷提升咨詢成果質(zhì)量。
02強(qiáng)化質(zhì)量管理 夯實(shí)業(yè)務(wù)根基
宣貫會(huì)上,王升溶詳細(xì)講解了新標(biāo)準(zhǔn)與公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的融合策略,提出“標(biāo)準(zhǔn)化+精細(xì)化”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,明確要求各業(yè)務(wù)單元以新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施為契機(jī),進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)實(shí)施要點(diǎn)、合同評(píng)審流程,優(yōu)化造價(jià)管控機(jī)制,并借助公司數(shù)智平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。同時(shí),會(huì)議強(qiáng)調(diào)需加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累,建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫;通過專項(xiàng)技能培訓(xùn)與案例復(fù)盤,持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。


03立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 踐行服務(wù)承諾
王升溶在總結(jié)中強(qiáng)調(diào),質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線。未來,公司將緊跟行業(yè)政策導(dǎo)向,以“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)質(zhì)量、促發(fā)展”為目標(biāo),集中在3-5月持續(xù)開展多場(chǎng)、多專業(yè)、多維度的專業(yè)培訓(xùn),推動(dòng)全員技能升級(jí)與計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)型。同時(shí),公司將繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)模式優(yōu)化,為客戶提供更高價(jià)值的解決方案,為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

科信聯(lián)合2024版清單標(biāo)準(zhǔn)宣貫及系列培訓(xùn)計(jì)劃——
