官宣 | 深化產(chǎn)業(yè)布局“再下一城”,科信正式吸收國瑞咨詢?yōu)榭毓勺庸?/h1>
近期,科信完成了浙江國瑞工程咨詢有限公司(以下簡稱“國瑞咨詢”)的重大收購事項(xiàng),國瑞咨詢正式成為科信的控股子公司,并更名為“浙江科信國瑞工程咨詢有限公司”。
據(jù)悉,國瑞咨詢成立于2011年,是一家以房地產(chǎn)全過程造價(jià)咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù),與全國眾多知名地產(chǎn)公司有著廣泛合作的實(shí)力型工程咨詢企業(yè),在行業(yè)內(nèi)擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)口碑。
此次收購,是科信落實(shí)戰(zhàn)略整體布局,深入行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的一項(xiàng)重要舉措,是對(duì)原有地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域的資源整合與版圖擴(kuò)充,有助于提高科信在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模,提升品牌效應(yīng),更是科信在探索精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展道路上的又一次里程碑式突破。
科信始終踐行“規(guī)?;?、平臺(tái)化”戰(zhàn)略規(guī)劃,在保持原有業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“內(nèi)生發(fā)展”與“外部并購”雙驅(qū)動(dòng)增長邏輯,采取“事業(yè)部機(jī)制”、“城市合伙人機(jī)制”、“戰(zhàn)略并購機(jī)制”等一系列發(fā)展策略,橫向擴(kuò)展市場(chǎng)版圖,縱向延伸上下游產(chǎn)業(yè),不斷提高公司的核心競爭力,提升公司的可持續(xù)發(fā)展能力。
今后,科信將充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),奮力打造“一流品牌咨詢企業(yè)”,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,助力工程咨詢行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。
其他案例
近期,科信完成了浙江國瑞工程咨詢有限公司(以下簡稱“國瑞咨詢”)的重大收購事項(xiàng),國瑞咨詢正式成為科信的控股子公司,并更名為“浙江科信國瑞工程咨詢有限公司”。
據(jù)悉,國瑞咨詢成立于2011年,是一家以房地產(chǎn)全過程造價(jià)咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù),與全國眾多知名地產(chǎn)公司有著廣泛合作的實(shí)力型工程咨詢企業(yè),在行業(yè)內(nèi)擁有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)口碑。
此次收購,是科信落實(shí)戰(zhàn)略整體布局,深入行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的一項(xiàng)重要舉措,是對(duì)原有地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域的資源整合與版圖擴(kuò)充,有助于提高科信在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模,提升品牌效應(yīng),更是科信在探索精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展道路上的又一次里程碑式突破。
科信始終踐行“規(guī)?;?、平臺(tái)化”戰(zhàn)略規(guī)劃,在保持原有業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“內(nèi)生發(fā)展”與“外部并購”雙驅(qū)動(dòng)增長邏輯,采取“事業(yè)部機(jī)制”、“城市合伙人機(jī)制”、“戰(zhàn)略并購機(jī)制”等一系列發(fā)展策略,橫向擴(kuò)展市場(chǎng)版圖,縱向延伸上下游產(chǎn)業(yè),不斷提高公司的核心競爭力,提升公司的可持續(xù)發(fā)展能力。
今后,科信將充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),奮力打造“一流品牌咨詢企業(yè)”,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,助力工程咨詢行業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。