直面挑戰(zhàn) 開創(chuàng)未來 | 科信舉行2021年半年度經(jīng)營會議暨領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)活動
7月30-31日,科信舉行2021年半年度經(jīng)營會議暨領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)活動。公司董事長羅國芳出席會議并發(fā)表重要講話,公司總經(jīng)理孫建華作公司半年度經(jīng)營工作報告,部署下半年重點工作。公司部門經(jīng)理助理及以上人員,各子、分公司負(fù)責(zé)人出席了本次會議。會議由運營中心總經(jīng)理李萍主持。

會上,公司董事長羅國芳發(fā)表題為《直面挑戰(zhàn) 開創(chuàng)未來》的重要講話。羅董指出,我們身處“大變局的時代+行業(yè)深刻變革的年代”,意味著危機,同時也蘊含著機會,我們要不斷“求變革”、“求創(chuàng)新”,搭建“創(chuàng)造價值,共同發(fā)展”的全新平臺,為年輕人的發(fā)展打開一個可以翱翔的藍天,讓科信品牌生生不息。羅董強調(diào),科信一是要提高政治站位,重視黨建工作;二是要從“組織架構(gòu)”和“考核機制”兩大板塊入手,堅持并完善事業(yè)部的激勵機制;三是要通過“技術(shù)引領(lǐng)”,創(chuàng)造客戶服務(wù)價值;四是要著力市場品牌建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)項目比重。最后,羅董強調(diào),只要科信內(nèi)部團結(jié)配合,通力協(xié)作,科信的未來,必將“從一個勝利走向又一個勝利”。

公司總經(jīng)理孫建華作公司半年度經(jīng)營工作報告,并部署下半年重點工作。孫總指出,在公司全體同仁共同努力下,公司半年度整體經(jīng)營情況良好,實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半,且同比增幅明顯。公司在業(yè)務(wù)拓展、入圍入庫、市場范圍擴大等方面均獲得多項突破。下半年,公司將在“十四五”開局之年后半程,在國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展的背景下,積勢蓄力,在公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下,圍繞“把科信打造為價值創(chuàng)造型平臺公司”的目標(biāo),狠抓落實,全力做好“加快推動二次改革、完善細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃、推動平臺化建設(shè)、打造全過程咨詢產(chǎn)業(yè)鏈、整合市場資源、完善市場布局”等重點工作,全力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
各部門、分公司代表在會上作了半年度工作匯報。

公司特邀資深領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師金律言為參會人員開展了《從優(yōu)秀到卓越—領(lǐng)導(dǎo)力提升專項培訓(xùn)》,主要從烏卡(VUCA)時代管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力、如何形成團隊管理的大腦以及以人為中心的溝通三個方面,使學(xué)員們在輕松愉快的氛圍中掌握最實用的管理知識與領(lǐng)導(dǎo)力理念。

科信一直以來推行“以人為本”的人才戰(zhàn)略,始終把人才隊伍建設(shè)作為增強企業(yè)核心競爭能力的重要舉措??菩艑⒊掷m(xù)加強人力資源體系建設(shè),加強人才引進、選拔、培養(yǎng),為各層次人才提供廣闊的個人發(fā)展空間、優(yōu)良的個人成長環(huán)境、有效的績效考核激勵機制。





